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Optimisation Industrielle
Processus & Flux

"Réussir n'est pas une question de chance"

Améliorer ce qui marche !

Proactivité et réactivité, anticipation et optimisation. Regarder demain, hier c'était utile pour que ce ne soit pas trop tard demain !

Créer de la valeur !

Passer de la parole aux actes en engagent l'énergie et le savoir-faire des équipes. Placer les clients au centre de toute démarche.

Cycliste
Modern Architecture

Pourquoi faire appel
à OIPF Consulting ?

Notre expérience est une force 

Adapter les ressources aux besoins de vos clients, voilà une quête qui reste un des objectifs premier de chaque entreprise. Former et investir sont des piliers centraux de votre réussite. Améliorer et maintenir pour durer. Nous sommes là pour vous accompagner et vous offrir des solutions adaptées à vos besoins. A travers nos démarches, c'est toutes vos ressources qui seront impliquées sur la réussite de vos projets.

Nos compétences clés

  • Lean Manufacturing

  • Veille technologique

  • ​Formations adaptées

    • . Techniques de production​

    • . Planification et ordonnancement

    • . Optimisation des performances

  • Coaching

  • Expertise technique dans les domaines suivants:

    • . Horlogerie​

    • . Joaillerie

    • . Mécanique

    • . Médical

    • . Services

  • Flux de production​

  • Planification et ordonnancement

Cycliste

À propos de OIPF Consulting

Nous offrons des prestations adaptées à vos besoins en vous apportant notre expérience et notre expertise.

Le consultant… Parfois désiré et parfois détesté… Parfois utile et parfois… Très utile !

OIPF Consulting met à votre disposition plus de 35 ans d'expérience dans l'optimisation des performances et le développement industriel. Aucune démarches d'amélioration ne peut être structurée et conduite sans la définition exacte du but à atteindre. Piloter et conduire une démarche d'optimisation, c'est faire accepter le changements au groupe de projet et à l'ensemble de l'entreprise. Le changement, voilà un mot devenu à la fois un problème, mais aussi la solution pour avancer et se développer.

Il n'existe pas de méthode magique pour régler un problème ou créer de la valeur, il existe seulement la volonté forte de créer et de se remettre en question.

Regarder devant ne veux pas dire oublier le passé, regarder devant c'est donner l'opportunité à l'entreprise de s'adapter et de se développer en acceptant le changement pour coller aux marchés.

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« Le succès n'est pas final, l'échec n'est pas fatal. C'est le courage de continuer qui compte. »

Winston Churchill

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